Det gav anledning til enkelte hævede øjenbryn, da vi for nogle år siden vedtog at ændre det gamle ord ”Forbundsråd” til ”Landsledelse” i vores vedtægter. Det fik nogle til at spørge, om vi så også ændrede på, hvordan kirkesamfundet skal ledes.
| Af Thomas Baldur, sekretær i Landsledelsen
Det korte svar er: nej. Vores vedtægter (§ 5) siger, hvad de har sagt i mange år: ”Kirkesamfundets åndelige og administrative ledelse er Landsledelsen. Landsledelsen er ansvarlig for, at Årsmødets beslutninger udføres.” Det er der ikke noget nyt i.
Hvor er den syvende?
Men hvad betyder det? Hvordan ser det ud til hverdag? Først og fremmest ser det sådan ud, at vi ifølge vedtægterne skulle være syv medlemmer i landsledelsen, men vi er kun seks. Det ville være skønt, hvis det kommende årsmøde kunne rette op på det, så vi igen bliver fuldtallige. Det kræver, at en menighed opstiller en kandidat. Før man stiller sig til rådighed for sådan et hverv, er det selvfølgelig godt at vide, hvad man dermed går ind til.
Opmuntrende arbejdsfællesskab
Landsledelsen mødes fem til seks gange om året, sædvanligvis fra fredag eftermiddag til lørdag eftermiddag. Personligt ser jeg altid frem til disse samlinger, fordi vi udgør et arbejdsfællesskab, som det er enormt rart, opmuntrende og givende at være del af.
Det er ikke en selvfølge. Vi repræsenterer bredden i Evangelisk Frikirke Danmark. Det betyder, at vi på nogle spørgsmål ikke altid er enige, men vi er enige om, at vi skal nå frem til gode fælles beslutninger, og at det skal ske på en ordentlig måde. Det skal kunne mærkes, at Jesus sidder med ved bordet, og ideelt skal vi helst tage hjem fra et landsledelsesmøde med mere energi og glæde, end vi havde, da vi ankom. Det lykkes ikke hver gang, men det er mere reglen end undtagelsen, at jeg tager hjem fra vores møder med fornyet opmuntring og taknemlighed. Det kunne jeg godt unde andre at opleve.
Åndelig og administrativ ledelse
For tiden består landsledelsen af formand, næstformand, generalsekretær, ansvarlig for international mission, økonomisekretær og undertegnede; sekretæren, der foruden at skrive referat også bistår formanden med at sætte dagsorden og holde styr på bilag.
Hvordan bærer vi os ad med at udøve åndelig og administrativ ledelse, når vi dybest set ikke har mandat til at bestemme ret meget?
Årsmødet er kirkesamfundets øverste myndighed (siger § 4 i vedtægterne), og Landsledelsen er ansvarlig for, at årsmødets beslutninger udføres.
International Mission
Vi er for eksempel ansvarlige for, at det internationale missionsarbejde, årsmøderne gennem årene har vedtaget, rent faktisk bliver udført. De opgaver løftes primært af de dedikerede ildsjæle i vores missionsudvalg – og stor tak til Herren for jer! Men det er en stadig og vigtig opgave for landsledelsen at yde åndelig, menneskelig, økonomisk og juridisk sparring. Det er i sidste ende Landsledelsens ansvar, at vores missionsarbejde følger gældende love og regler samt årsmødets beslutninger, herunder budgettet.
Inspiration og omsorg
Det nationale missionsarbejde her i Danmark udføres af menighederne lokalt. National åndelig ledelse kan i den sammenhæng indebære at inspirere og motivere og drage omsorg for præster, menighedsråd, ledere og medlemmer på alle niveauer. Og hvor det giver mening at fremme samarbejde på tværs af menighederne. Det største initiativ i den forbindelse er naturligvis Sommerkonferencen, som især i indeværende arbejdsår er meget arbejdskrævende, fordi så meget skal nytænkes efter mange års stævnesamarbejde med Baptistkirken.
Repræsentation mange steder
Den nationale sammenhængskraft i kirkesamfundet er en stor opgave, der kræver stor fingerspidsfornemmelse, fordi det altid må ske i respekt for menighedernes selvbestemmelse. Det er et område, hvor vi virkelig mærker, at vi ikke er fuldtallige!
Landsledelsen er også ansvarlig for, at Evangelisk Frikirke Danmark som kirkesamfund er repræsenteret i Efterskolen Lindenborgs bestyrelse samt i fælleskirkelige initiativer som Danske Kirkers Råd, Evangelisk Alliance, Arrow, FrikirkeNet, Kirkernes Integrations Tjeneste, Dansk Missionsråd og Center for Kirkeligt Udviklingsarbejde og i forhold til vores internationale søsterkirker i International Federation of Free Evangelical Churches.
Børn og Unge
Sidst, men absolut ikke mindst lægger landsledelsen stor vægt på at pleje en god og tillidsfuld relation til EFBU, Evangelisk Frikirkes Børn og Unge. EFBU’s formand har fast plads om bordet ved alle landsledelsesmøder.
Økonomi og ansatte
Det siger sig selv, at Landsledelsens økonomisekretær skal have tungen lige i munden, stort overblik og tæt samarbejde med sekretariatet. Landsledelsen varetager på vegne af Evangelisk Frikirke Danmark en arbejdsgiverfunktion for en generalsekretær, to sekretariatsmedarbejdere og to missionærer i Rumænien.
Det at have ansvar for andre menneskers levebrød gør det særlig vigtigt at have styr på økonomi og lovgivning.
Missionsbefalingen
Det svære ved at skrive en artikel som denne er i virkeligheden alt det, jeg ikke har skrevet. Alt det, jeg gerne ville have fortalt, men som der ikke er plads til. Evangelisk Frikirke Danmarks formålsparagraf lyder: ”Kirkesamfundets opgave er at virkeliggøre missionsbefalingen ved at forkynde evangeliet om Jesus Kristus, og virke for den kristne enhed i overensstemmelse med Det Nye Testamente.”
Det kan seks eller syv personer naturligvis ikke gøre på fem årlige møder. Men det er heller ikke Landsledelsens opgave. Det er vores fælles opgave som kirkesamfund. Det er i lyset af den formålsparagraf, Landsledelsen har en uundværlig samlende ledelsesopgave. Ikke mindst med at fastholde og minde om, hvorfor vi eksisterer som kirkesamfund: for at forkynde evangeliet om Kristus og virke for kristen enhed.
Det er det, vi altid bestræber os på. Og vi kunne virkelig godt bruge én mere, der kunne få glæde og velsignelse af at tage del i det vigtige arbejde.
Comments